В данной записи представлен архив новостей с момента создания сайта до конца декабря 2018 года.
19.12.2018
За последние пару месяцев я реализовал несколько исследований разного уровня сложности и разных направлений. Кроме того, есть ряд проектов со статусом «в работе». Хочу сделать «затравку» о том, что же все-таки «в работе» и что планирую вывесить здесь на сайте в ближайшей перспективе в виде результатов.
Во-первых, работал по проекту РАПН и РАПИРа по изучению региональных политических элит. Совместно с Травкиным Д.В., Дергуновой Н.В., Васиным Н. И. реализовали экспертный опрос по данной проблематике и получили очень интересные выводы. Думаю, что официальная презентация будет в феврале или в конце января и планирую после нее несколько своих комментариев представить здесь.
Во-вторых, под эгидой Ульяновского общественного фонда РАПИР разработал инструментарий для следующего исследования, посвященного взаимодействию областных и муниципальных элит. В этом исследовании мои базовые идеи в отношении патримониальности пройдут эмпирическую проверку. Думаю, что, как минимум, статью подготовлю и размещу здесь.
В-третьих, под руководством Даниила Цыганкова реализуем, в том числе и на территории Ульяновской области, проект по оценке фактического воздействия базовых законов, регулирующих инвестиционную деятельность. В Ульяновской области это №019-ЗО от 15.03.2005. «О развитии инвестиционной деятельности на территории Ульяновской области». В этом проекте изучаем несколько проблем:
1) эффективность механизма оценки фактического воздействия в системе государственного регулирования;
2) эффективность региональных мер стимулирования инвестиционной деятельности;
3) эффективность налоговых льгот, предоставляемых в регионе инвесторам.
Думаю, что результатом станут комментарии к отчету, сам отчет, скорее всего будет носить закрытый характер (таковы требования заказчика).
Так что научно-исследовательская деятельность в моей жизни стала преобладать.
11.12.2018
Разместил в разделе «Наука» свою многострадальную статью о патримониальном господстве в современной России. Жду критических отзывов.
Следующая статья в данном направлении будет посвящена результатам исследования патримониальности во взаимоотношениях между руководством региона и муниципальной властью. Надеюсь закончить ее к февралю 2019 г.
10.12.2018
Несколько изменил структуру своей странички. Теперь мои научные публикации размещены в разделе «Наука». Оговорюсь сразу — там только те, которые я считаю ценными и важными с позиций моих научных наработок. Не нужные и не важные я решил не размещать вообще, кому нужно, тот сможет их разыскать на просторах интернета.
В разделе «Публикации» я планирую размещать тексты «на злобу дня», не имеющего к науке никакого отношения.
27.11.2018
Еще в марте месяце написал научную статью о патримониальном господстве в современной России. Давал почитать уважаемым людям, получил отзывы и критику, дорабатывал. Все сошлись во мнении, что в контексте существующей политической системы работа будет выглядеть слишком критичной, даже жесткой. Хотя мне так не кажется, я умышленно старался отойти от любых персонажей и предельно абстрагироваться.
Статья мне нравится и вроде бы приобрела законченный вид, но терзаюсь одной мыслью: отправлять ее в научный журнал или опубликовать здесь на сайте. С одной стороны, если опубликовать в журнале, то ее разместят в базе РИЦ, может кто и прочтет, процитирует, увеличит мой индекс цитирования, да и возрастет общее количество опубликованных мною работ. Издадут статью в журнале и вроде бы как «застолбил» свое авторство в тематике. Спустя годы и столетия будут говорить: «Вот кто истинный автор этой мысли!» А я с небес буду ронять скупые мужские слезы умиления…
А с другой стороны, ну зачем мне индекс Хирша? Ведь не надгробии же его выбьют. Да и количество публикаций никак не свидетельствует о научном вкладе. Кроме того, российская наука так организована, что престиж и признание в ней приобретается ну никак не с помощью хороших работ. С авторством тоже проблемы, сколько уже встречал работ, где мои мысли пересказаны, да и не только мысли, целые куски текста заимствованы без ссылок! И никакой антиплагиат не остановил контрофактчиков от науки. К тому же не факт, что спустя годы и столетия кто-то будет искать автора идей… А вдруг, и с небесами ошибочка выйдет? Не пустят меня туда. Что я со своими скупыми мужскими слезами умиления на жаровне делать буду?
Вот сижу и думаю, что же делать со статьей?
06.11.2018
С 2014 года я минимизировал свою нагрузку в сфере образования и стараюсь читать лекции в вузах не чаще одного раза в неделю. Сейчас у меня нагрузка в качестве преподавателя в объеме 0,1 ставки профессора. Меня это не особо напрягает, а статистику вузу я поднимаю. Зачем мне это надо? Не знаю! Наверное, хожу по инерции. 😉
На одном из занятий у студентов-социологов (бакалавриат 4-го курса) я попросил назвать фамилии признанных современных исследователей-социологов мирового уровня, с концепциями которых присутствующие были знакомы. После недолгой паузы студенты стали называть фамилии. Первым оказался Питирим Сорокин (1889-1968), следом за ним шел Гаэтано Моска (1858-1941), а потом череда фамилий исследователей начала ХХ века. Самым «свежим» оказался Роберт Мертон (1910-2003).
Если честно, то я несколько недоумевал от полученных ответов. Задавая вопрос я надеялся услышать такие фамилии, как Э. Гидденс, П. Штомпка, П. Бурдье, И. Валлерстайн. Думаю, что слезы счастья полились бы из моих глаз, если бы прозвучали фамилии Бруно Латура, Люка Болтански и Лорана Тевено, Мануэля Кастельса и Джона Урри. Почему, вдруг, П. Сорокин и Р. Мертон стали современными социологами?
Просто не осталось преподавателей, способных раскрыть студентам концепции современных социологов. И нет часов на дисциплину, в рамках которой можно было бы это сделать. Отсюда и низкий уровень квалификации выпускников, отсюда и дефицит квалифицированных кадров на рынках труда.
Самое страшное заключается в том, что подобные ситуации складываются не только в Ульяновске и не только со студентами-социологами. Это происходит по всей России и по всем направлениям подготовки.
Интересно, чем же это все закончится?
02.11.2018
Очередной раз меняю место работы. С 1 октября я не работаю в сфере ЖКХ. С чем связан мой уход? Причин много, но основная из них — осознание того, что реализация того глобального проекта, которым я занимался последних два года, стала невозможной.
Если буквально в двух словах о проекте, то его суть сводилась к созданию новой бизнес-модели управляющей компании, которая позволила бы совершить уберизацию рынка управления многоквартирными жилыми домами. Подробно расписывать нет ни времени, ни сил. Думаю, что ряд узких специалистов меня поймут, а для остальных поясню через аналогию: проектировалась система взаимодействия потребителей и работников в управлении многоквартирными домами, по аналогии с компанией «Убер» (или ЯндексТакси — для тех, кто незнаком с «Убером»). Понятно, что создание мобильного приложения — это «вершина айсберга», которая требует намного меньше затрат, чем изменение формата работы самой управляющей компании.
Самая сложная задача проекта заключалась в том, что необходимо было изменить все процессы управления, сделать их не только предельно эффективными, калькулируемыми, предсказуемыми и контролируемыми, но и «открытыми», в первую очередь, для самого руководства. «Открытость» процессов позволит их описать, оцифровать, сформулировать требования к персоналу, создать механизмы контроля деятельности и оценки эффективности и т.д. После этого их можно переводить в цифровой формат и создавать мобильное приложение.
Базовым условием реализации данного проекта является схожее представление у всего административного аппарата о природе организации, что позволяет согласовывать действия и осуществлять изменения в одном направлении. Вот здесь-то и возникали все проблемы. Неспособность и нежеланием высшего менеджмента менять свое мышление и отходить от сложившихся десятилетиями практик привели к смене генерального директора.
К сожалению, пять месяцев работы с новым руководителем повергли меня в уныние. Много повествований о былых достижениях, много размышлений и поучений о том, как надо решать те или иные управленческие проблемы, постоянное перечисление фамилий известных и неизвестных в регионе людей, которых можно считать учениками или друзьями, а реальных дел по реализации проекта не было. Конечно же, можно было бы закрыть глаза и потихоньку делать свою работу, реализовывать мелкие подпроекты, стабильно получать зарплату, и лет через 10-15 (если повезет) закончить проект. Мне жалко своего времени! Я не вижу смысла тратить свою жизнь на ожидание того, когда кто-то созреет до принятия решений и реальных действий. Поэтому я и уволился.
18.08.2018
Этот год примечателен еще и тем, что ровно 20 лет назад я выпустился из Ульяновского государственного университета с синим дипломом по специальности «Социолог. Психолог. Преподаватель социологии».
18 августа 2018 года часть нашей группы собралась в г. Ульяновске на празднование круглой даты. К сожалению не все смогли приехать, т.к. многие живут не только в других городах нашей необъятной Родины, но и за пределами Российской Федерации. С кем-то мы провели Скайп-конференцию, а кому-то слали фотографии в режиме реального времени. Прошлись по памятным местам, посидели в аудитории, где когда-то учились и даже попробовали вспомнить где кто сидел во время пар, ну а потом поехали за город отмечать. Было весело.
25.07.2018
Когда-то, в далеком 1990 г. в солнечном городе Ташкенте был образован класс с аэрокосмической специализацией на базе школы олимпийского резерва по спортивной гимнастике №37. Волею судьбы я попал в первый набор (всего было два). В классе всего было 21 ученик: 3 девушки и 18 парней. Не скажу, что все мы были одержимы космосом и авиацией, были и такие, как и я, попавшие туда случайно. Тем не менее, те два года, которые мы провели вместе, были лучшем временем моей жизни.
Два раза в год мы участвовали аэрокосмических школах (зимней и летней), где вели занятия ведущие специалисты космической и авиационной отраслей, космонавты и летчики-испытатели, профессора и доценты ведущих советских вузов, да и просто очень интересные люди. За два года обучения наш класс несколько раз вывозили в Центр подготовки космонавтов, Центр управления полетов, на космодром Байконур и другие места, связанные с космосом и авиацией. Автором идеи растить специалистов данной отрасли со школьной скамьи был профессор Якубов Иосиф Рафаилович, который все это время был нашим куратором. Его сподвижником была Тамара Владимировна Буйда, на тот момент директор школы, а впоследствии наш классный руководитель и учитель математических дисциплин. Непосредственным наставником нашего класса был кандидат технических наук Гизатуллин Дамир Шамильевич.
Конечно же было еще много людей, которые искренне тратили свое время и силы на наше обучение, воспитание и подготовку. Кого-то память сохранила, а кто-то остался лишь в виде образа.
Вспомнил я свой класс неспроста. В этом году было 26 лет нашему выпуску. Судьба раскидала нас по миру, но тем не менее мы попытались собраться и что-то у нас получилось. С 19 по 21 июля ко мне в Ульяновск приехали мои школьные Друзья: Олег Кшинин, Алексей Водолагин и Сергей Филиппов. Мы шикарно провели эти три дня: выехали на лесное озеро, ловили рыбу, ночевали в палатке, готовили на костре, любовались звездным небом, мокли в грозу и самое главное очень много общались. И как верно отметил Сергей, несмотря на то, что мы вместе не собирались уже много-много лет, у нас всегда есть о чем поговорить, ни на мгновение не повисала неловкая пауза, все было легко и непринужденно. Я надеюсь, что такие встречи станут доброй традицией и мы сохраним нашу Дружбу!
22.04.2018
На прошлой неделе изучал штатную структуру организации, в которой работаю, и средний уровень зарплат по категориям работников. С удивлением обнаружил, что в среднем заработная плата дворника за прошлый год варьировалась от 18 до 24 тысяч рублей, а мастера ЖЭУ — чуть меньше 50 тысяч рублей. Для сравнения: зарплата доцента любого местного университета — 16-18 тысяч рублей, а профессора — 28-34 тысячи рублей.
Удивительная у нас страна…
01.04.2018
Последние несколько месяцев работал над проектом по подготовке Стандарта доказывания необходимости регулирования. Руководителем проекта является директор Центра оценки регулирующего воздействия ИГМУ НИУ ВШЭ Цыганков Д. Б., а я — одним из участников команды разработчиков.
29 марта 2018 г. состоялся экспертный семинар, на котором обсуждали применимость этого Стандарта в практике отечественного нормотворчества. Я выступал с докладом по проекту Стандарта. Участниками экспертного семинара были представители органов государственной власти, бизнеса и экспертного сообщества (фотоархив мероприятия доступен по ссылке).
В перспективе этот Стандарт, после доработки, будет предложен новому Правительству РФ в качестве одного из элементов политики дерегулирования.
25.02.2018
На днях узнал, что принято решение об очередной трансформации кафедры социологии Ульяновского государственного университета, на которой я когда-то работал. Хотят ее, если верить слухам, присоединить к кафедре психологии и педагогики. Смешно, конечно.
Как гласит 101-й афоризм Козьмы Пруткова из собрания мыслей и афоризмов «Плоды раздумья» (1854): «Специалист подобен флюсу: полнота его односторонняя». Я еще могу поверить, что психологи могут готовить педагогов, хотя качество будет явно не то. Не исключаю того, что педагоги могут с таким же успехом готовить психологов. Верю, что выпускаемые кафедрой загадочные специалисты под условным названием «Специалисты по работе с молодежью» в полной мере загадочны и здесь кафедра успешна. Но в то, что объединенные усилия педагогов и психологов дадут хороших специалистов по социологии и политологии — никогда не поверю. Некомпетентны они в социологических и политологических знаниях. Педагоги и психологи знают теорию и историю социологической и политической наук? Они сильны в вопросах методологии социальной и политической наук? У них есть опыт проектирования и реализации прикладных и эмпирических исследований социологической и политологической направленности? Нет! Нет! И нет! Здесь они полные профаны! Как можно брать на себя отвественность учить тому в чем ты абсолютно не разбираешься?!
Не скажу, что я расстроен этой новостью, российская система образования уже сдохла, а то, что в ее конвульсиях что-то еще отмирает – не интересно. Думаю, что утрата специальностей мало повлияет на что-либо: нет – и не надо. Большая часть коллег уже разбежалась кто куда, так что лить слезы не буду. Просто для себя в календаре отмечу: Кафедра социологии УлГУ (1992-2006), она же кафедра социологии и политологии (2006-2016), она же кафедра философии, социологии и политологии (2016-2018) после долгой и продолжительной болезни умерла. Да здравствует российское педогогико-психолого-социолого-политологическое образование!
29.12.2017
Министерство экономического развития РФ опубликовало ежегодный рейтинг регионов по оценке качества осуществления ОРВ. Ульяновская область сдала лидерские позиции и заняла 3 место http://orv.gov.ru/Content/Item?n=27489. Скажу честно, такому результату я не удивлен. Даже больше, удивительно было то, что первое место удавалось удерживать пять лет.
С момента моего ухода из министерства, а так же ухода Павлова В. В. и Асмуса О. В., механизм оценки регулирующего воздействия остался без поддержки. Надо понимать, что любое серьезно достижение требует серьезных усилий, нельзя быть лидером ничего не делая. А на голом энтузиазме сотрудников долго удерживать первые места не получится. Так что полная ответственность за сдачу позиций лежит на руководителе министерства и руководителе Правительства региона.
Думаю, что этот рейтинг расстроит, но не напугает лиц, принимающих решения. Но из показателей рейтинга по ОРВ складываются другие рейтинги, например, инвестиционной привлекательности регионов. А по утверждению федеральных СМИ за плохие позиции в рейтинге инвестиционной привлекательности даже губернаторов снимают (хотя я думаю, что их снимают по другим причинам). И вот в этом контексте именно сейчас этим лицам неплохо бы испугаться и начать хоть что-то делать. Время упущено, но сохранить 3 место в 2018 году еще можно.
29.08.2017
В году эдак 2010-2011 было у меня увлечение Мишелем Фуко, точнее его теоретическими наработками. Пытался я тогда найти адекватное теоретическое осмысление механизма социального контроля. И помню поразила меня тогда фраза французского поэта Рене Шара, которую М. Фуко несколько раз цитировал: «Развивайте свою непохожесть, свою законную странность». Эту фразу российские интерпретаторы его творчества упростили до: «Развивайте свою ненормальность!». На тот момент эта фраза казалась мне пропитанной духом гуманизма и свободы.
Впервые я подверг ее скепсису, когда работал на государственной службе и приходилось отвечать на обращения граждан. Ненормальность, непохожесть и «законная странность» жителей области меня удивляла. Были такие обращения, реагировать на которые я просто даже не знал как. Например, один из товарищей предлагал губернатору области издать распоряжение, в соответствие с которым все жители региона в назначенный час должны были разом на все свои сбережения купить акции Газпрома. Это спровоцирует рост цен на них и, когда будет достигнут пик, — продать (так же по команде свыше). Акции упадут в цене, и далее так же по команде их купить… Операция вводится в цикл до того момента, пока Газпром не станет собственностью ульяновцев. После этого в регионе наступает время благоденствия и всеобщего счастья.
В соответствие с нормативными требованиями этому мыслителю современности надо было дать письменный аргументированный ответ, что я и сделал. Скажу честно далось мне это нелегко. Подобные «гениальные» предложения сыпались с периодичностью раз в квартал и поэтому над проблемой нормальности я особо и не задумывался.
Сейчас, работая в сфере ЖКХ, с подобным творчеством сталкиваюсь постоянно. Идиотская изобретательность граждан, обусловленная низким уровнем образования и культуры, наглостью и хамством, порождает такую ненормальность поведения, что эпизодически вспоминаю М. Фуко. Его бы в эту сферу! Думаю, что в реальной жизни он слишком мало сталкивался с ненормальностью, непохожестью и «законной странностью»…
Для меня же духом гуманизма и свободы в условиях современной России стала совсем другая фраза: «Развивайте свою нормальность!».
16.06.2017
15 июня президент России Владимир Путин в ходе прямой линии заявил, что рецессия в экономике России завершилась, страна перешла к периоду роста.
В январе этого года я по заказу некоторых негосударственных структур проводил экспертизу ряда стратегических документов, в том числе «Стратегию развития черной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года». Экспертиза была нужна под оценку очередной разрабатываемой стратегии из смежной отрасли, поэтому пришлось переработать несколько подобных документов. Сладенькие обещания шикарной жизни в каждом из документов меня не восторгали, а вот диагностика текущей ситуации просто ужаснула. Приведу цитату из «Стратегии развития черной металлургии…»: «…в настоящее время средний износ всех фондов экономики составляет 48%; также по большинству видов экономической деятельности удельный вес полностью изношенных основных фондов составляет 10 — 20%». И это на 2014 год. На 2016 г. износ фондов в среднем по отраслям экономики увеличился на 6-8%, а полностью изношенных основных фондов, например, в машиностроении, стало в среднем более 14%.
Перформанс под название «Возрождение страны» трансформировался в перформанс «Экономический рост»…
13.06.2017
Моя работ в сфере ЖКХ худо-бедно продвигается. За восемь месяцев кое-что уже было сделано. Первый месяц я с коллегами занимался диагностикой управленческих процессов, протекающих в структурах группы компаний. Несколько позже с помощью опроса выявили потребительские оценки работы организации. После чего была разработана теоретическая бизнес-модель управляющей компании и составлен план действий по ее построению.
На первом этапе были оцифрованы все плановые работы по многоквартирным жилым домам и выстроена система взаимодействия между планово-техническим отделом с финансовым управлением, службой снабжения и ремонтно-строительным управлением. Данная система взаимодействия существовала и ранее, но теперь она в большей своей части автоматизирована.
На втором этапе была выстроена система взаимодействия между отделом по работе с населением и ЖЭУ. Любое обращение потребителя (письменное, устное, по телефону, через сайт, личное, через социальные сети и т.д.) регистрируется в базе данных, разбивается на задачи и направляется конкретным исполнителям. Каждый исполнитель получает задание не только через базу данных, но и на телефон в виде уведомления. Специалист отдела по работе с населением контролируют выполнение каждой задачи по каждому обращению.
На третьем этапе специалисты, мастера и руководители ЖЭУ были переведены на сдельную оплату труда по платным работам.
На четвертом этапе были выработаны и опробованы два механизма работы управляющей компании. Первый механизм связан с оценкой качества выполняемых работ специалистами ЖЭУ. То есть после выполнения работ оператор отдела по работе с населением управляющей компании обзванивает потребителей и выявляет потребительские оценки. Проверяется как качество выполненных работ, так и внешний вид специалиста, его общение с клиентом и т.д. Этот механизм будет внедрен в работу несколько позже, но то что он должен быть ни у кого не вызывает сомнений. Второй механизм связан с апробацией инструментов досудебной работы с должниками. Инструменты показали свою эффективность: порядка 15% должников заключают соглашение о рассрочке погашения долга. В настоящее время осуществляется автоматизация данного механизма.
Сделано еще очень много чего, но эти изменения носят больше технический характер, поэтому описывать их нет смысла. Конечно же, практически все можно было сделать намного быстрее и с меньшими трудозатратами, но структура управления уже закостенела и со стороны работников управляющей компании идет большое сопротивление изменениям, поэтому тяжело.
Самое забавное, что сотрудники каждого подразделения, с которым начинаю работать, пытаются убедить меня, что изменить что-либо в их труде невозможно, т.к. их деятельность настолько сложна и они ее так хорошо делают, что улучшить что-то просто невозможно и, вообще, ничего я не понимаю в их сложной сфере. К сожалению или к счастью, но управленческие процессы универсальны, поэтому практически во всех организациях они протекают схожим образом вне зависимости от сферы деятельности и специфики отрасли.
02.05.2017
Почти пять лет я был экспертом двух научных фондов: Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ) и Российского научного фонда (РНФ). В этом году я решил выйти из состава экспертов. Это решение было обусловлено тем, что просто стало не интересно: очень слабые заявки, оторванные от реальной действительности, по надуманным проблемам, без анализа зарубежных и отечественных научных наработок. Скажу честно, из 30 заявок только одна оказывалась более-менее содержательной и интересной. Стало жалко своего времени. Так что с мая месяца я перестал был экспертом научных фондов.
15.03.2017
Удивителен наш отечественный патриотизм в его современных проявлениях….
Выпивая в кругу своих товарищей-предпринимателей, включили для фона музыку. И, как назло, в сборнике старых душевных песен оказалось произведение А. Макаревича «Поворот». Я не большой его фанат, но отдельные произведения, скажем честно, хороши. Один из присутствующих возмутился, что слушать «эту гадость» он не может, т.к. автор-исполнитель продался хохлам и потому истинным патриотам своей страны негоже слушать врагов. Скажу честно, я был удивлен такой реакцией, но вопрос задал несколько в ином ключе: «Если ты — патриот, и тебя устраивает действующая власть, ты одобряешь внешнюю и внутреннюю политику своей страны, то почему налоги-то не платишь?». Ответ был резок и звучал с обидой: «Я тебе о высоких чувствах, о Божьем даре, а ты мне про яичницу!».
Удивительное дело: дать негативную оценку деятелю культуры, который нашел смелость высказаться против отдельных действий своего государства, — это проявление патриотизма, а честно платить налоги государству, чью политику разделяешь, — это идиотизм.
Что сказать, такой вот у нас патриотизм…
19.02.2017
Наконец-то, 17 февраля Министерство экономического развития РФ опубликовали рейтинг регионов по качеству внедрения ОРВ в субъектах России http://orv.gov.ru/Content/Item?n=23827 . Ульяновская область заняла в нем 1 место и это уже пятый год подряд! Несмотря на то, что я уже не чиновник, и к процедуре ОРВ имею уже весьма отдаленное отношение, тем не менее, я очень рад такому результату.
Практически весь 2017 г. специалистам отдела ОРВ пришлось без поддержки руководства (без меня, Павлова В. В., Асмуса О. В.) отстаивать высокую планку качества работы. Зная какое раздражение вызывают подобные успехи у отдельных лиц в Правительстве и Законодательном Собрании региона, считаю, что был совершен реальный подвиг отважной пятерки специалистов. Думаю, что героев страна должна знать в лицо! Это — Копыльцова Я. Б., Егоров А. А., Бокарева И. Б., Лезенкова Т. С., Потапова К. М.
02.02.2017
В январе получил письмо от неизвестного отправителя, который опираясь на цитату из работы «Восхождение Итальянского фашизма» Анджело Таска (Angelo Tasca) утверждает, что современная Россия является фашистским государством и предложенная мною концепция патримониальной укорененности хозяйственных процессов неверно описывает сложившуюся реальность. Анджело Таска (он же Риенци (Rienci), он же Серра (Serra), он же Росси (Rossi)) был одним из основателей коммунистической партии Италии и входил в состав президиума шестого Конгресса Коммунистического Интернационала (1928 г.), на котором подверг критике реализуемую Сталиным государственную политику. Приведу его высказывание: «Главным следствием установления фашизма, от которого зависят все остальные, является отстранение народа от всех форм политической деятельности. … Фашизм это не просто замена одного политического режима другим; это исчезновение самой политической жизни, поскольку она становится функцией и монополией государства».
Думаю, что это высказывание применимо и к современной России, но речь не об этом, патримониализм лежит в несколько иной плоскости нежели фашизм. Фашизм — это идеология, а патримониализм — стиль правления. Конечно же патримониальное правление может использовать традиционалистскую идеологию, в том числе и фашизм. И это может найти свое отражение в организации хозяйственной деятельности всей страны. С другой стороны хозяйственные процессы могут укорениться в существующих социальных структурах общества (например, структурах социального неравенства общества), в ментальных структурах предпринимательской логики, культуре общества и т.д. В современной России хозяйственные процессы имеют политическую укорененность, т.е. их развитие и функционирование зависит от политических решений, процессов и структур. А сам характер всей сферы политического в нашей стране имеет исключительно патримониальный характер. Поэтому в своих работах я и веду речь о том, что российская экономика имеет характер патримониальной укорененности.
Полученное мною письмо подвело меня к мысли, что необходимо кратко изложить, что я понимаю под патримониализмом и экономикой патримониальной укорененности.
17.01.2017
Вот и наступил 2017 год. Для меня, предыдущий, 2016 год был сложным. Не думаю, что его можно назвать переломным, но кардинальных изменений в жизни произошло много. Пожалуй, самым важным изменением за прошедший год был мой уход с государственной гражданской службы и возвращение в сферу коммерции. Другое, не менее важно решение в прошлом году было о том, что мне необходимо прекратить свою педагогическую деятельность. По-моему, Хосе Ортега-и-Гассет сказал, что университет — это площадка свободного мышления. Именно в 2016 г. я осознал, что вузы Ульяновска утратили для меня и свободу, и мышление. По крайней мере я их там не вижу. И ради чего заниматься преподаванием? Ответа я не нашел….
В силу того, что учебный год закончится аж только в конце июня, придется еще поработать, но решение уже принято, а теперь и обнародовано.
30.09.2016
Сентябрь закончился походом на концерт Грегга Кофи Брауна (когда-то он был гитаристом в группе Osibisa). С большим удовольствием послушал джаз-фьюжн с перчинкой афро-рока. Получил большое удовольствие.
26.09.2016
Приоткрою завесу тайны, где я работаю и чем занимаюсь. Работаю я в группе компаний «Аметист». Одним из направлений деятельности этой коммерческой структуры является управление многоквартирными жилыми домами. Вот именно на этом направлении я и сосредоточил свою деятельность.
Думаю, что ни для кого не секрет, что проблемы сферы жилищно-коммунального хозяйства вызывают пристальный интерес как широкой общественности, так и политических деятелей. Прошедшие выборы (в том числе и в Ульяновской области) показали, что сфера ЖКХ входит в тройку лидеров проблемных сфер, наряду со сферой образования и здравоохранения. Только ленивый кандидат во власть не ругал управляющие компании и не обещал навести там порядок. Дешевых лозунгов и популистских высказываний всегда было много, а, как показал мой опыт работы в региональном министерстве экономики, реальных дел — мало.
Скажу честно, бизнес тоже заинтересован в нормализации своей работы в данной сфере. У предпринимателей, работающих в жилищно-коммунальном хозяйстве, есть понимание того, что потребитель уже не доволен просто наличием тепла в квартире и водой из под крана. Потребители хотят чистых и светлых подъездов, сухих подвалов, вежливых и трезвых уборщиц, дворников, сантехников, электриков и других специалистов. А самое главное, каждый жилец многоквартирного дома хочет видеть куда и как тратятся его деньги. Это ставит перед бизнесом совершенно новые задачи: стать более прозрачными, более управляемыми, клиентоориентированными и т. д. Вот, собственно, этим я и занимаюсь.
Моя конечная цель в группе компаний «Аметист» — сформировать бизнес-модель управляющей компании, которая могла бы предоставлять жителям домов более качественные услуги с минимальными затратами. Сейчас проходит этап приведения к единообразию информации по жилым многоквартирным домам, формализации планирования деятельности управляющей компании и регламентации деятельности ее сотрудников.
Думаю, что какие-то первичные результаты я буду описывать здесь и в своих научных работах.
03.07.2016
Побыть безработным долго не удалось. Если честно, то хотел все лето побалдеть: почитать книжки, науку подвигать в разные стороны, дома бесконечный ремонт закончить, в огороде поковыряться, покулинарить и т.д. А в результате устроился на работу в коммерческую структуру. Теперь я директор по развитию проектов.
Все-таки кредитование интересный механизм социального контроля. Если ты в кредитах, то будешь заниматься не тем, что тебе хочется и интересно, а тем, что нужно капиталистической мир-экономике (поклон И. М. Валлерстайну).
30.06.2016
Разместил в разделе «Публикации» три статьи, по проблемам практики внедрения механизма ОРВ, которые были подготовлены в те дни, когда я еще был государственным гражданским служащим.
21.06.2016
Вот как-то тихо и незаметно я с 01.06.2016. перестал быть государственным гражданским служащим. Департамент, который я возглавлял более 3 лет расформирован, моя должность сокращена. В качестве утешения мне предложили одну должность уровнем выше, одну должность уровнем ниже и нечто похожее на сосиску на удочке («повисеть» на месячном контракте какое-то время). В силу того, что все предложения носили какой-то неоднозначный характер я решил взять свой «золотой парашют» и уйти по сокращению.
Сожаления о принятом решении нет, жалко было расставаться с коллективом. Себе в зачет могу отнести то, что ни один из моих сотрудников не оказался на улице и в отдел ОРВ мне удалось перевести мощные кадры. Думаю, что занять в 2016 году первое место в рейтинге по внедрению ОРВ Министерства экономического развития РФ будет крайне сложно, но уже кое-какой задел был сделан, да и в своих сотрудников я верю.
С оценкой эффективности деятельности подведомственных учреждений будут, конечно, проблемы. Еще до моего сокращения там начались бессмысленные инициативы со стороны высшего руководства и работающий механизм сейчас стал простаивать. Внедрение проектного управления также затормозилось в силу того, что в преддверии выборов политическая целесообразность стала перевешивать здравый смысл.
Специалисты по работе с государственными программами перешли в полном составе в Министерство финансов Ульяновской области. Процессы они контролируют полностью, так что срывов в работе не будет. Обидно за то, что мой заместитель при переходе получил должность не заместителя директора (как было обещано высоким начальством), а должность начальника отдела (т.е. ушел с понижением должности). Пусть это останется на совести тех, кто обещал.
Что будет со мной? Полученные выплаты позволяют мне три месяца сидеть дома в статусе безработного и наслаждаться долгожданным отдыхом. К сентябрю я определюсь чем буду заниматься. Последнее время меня стала прельщать идея о фрилансе…
27.05.2016
Несколько дней назад общался со своим бывшим коллегой, который продолжает работать в вузовской системе. Поделился он со мной очередным новшеством, от которого я практически обомлел. Спешу поделиться.
Уже несколько вузов перевели своих преподавателей на «эффективный контракт», суть которого сводится к следующему: каждому преподу поставили норму выработки договорных работ. То есть каждый желающий работать в качестве преподавателя должен найти заказчика, готового заключить с вузом договор на проведение исследований. Это исследование будет проводить тот преподаватель, который привел заказчика и за это он получит сумму, оставшуюся после уплаты налогов и удержаний «за крышу» вузом (20%).
Собственно, эта практика уже давно применялась многими вузами региона, но поразило меня решение профессорско-преподавательского состава. Многие из них дают знакомым предпринимателям довольно значимые суммы денег на оплату исследовательских работ из своего кармана. А потом получают в виде оплаты порядка 40% от этой суммы.
Если абстрагироваться от всех условностей, то идет побор со стороны вузов со своих сотрудников, за право работать.
Складывается впечатление, что только я один считаю эту ситуацию ненормальной….
17.05.2016
С 01.05.2016. Министерство экономического развития Ульяновской области преобразовано в Министерство развития конкуренции и экономики Ульяновской области. Часть полномочий передано в Министерство финансов региона. Департамент, который я возглавляю, расформировывают, несмотря на то, что именно этим коллективом реализованы достаточно сложные и значимые проекты.
Думаю, что самым ярким примером эффективной работы департамента является внедрение ОРВ в практику нормотворческой деятельности и расширение зоны его применения на социальную сферу. За всю историю Ульяновской области по показателям федеральных рейтингов первое место было только по внедрению ОРВ. И это место мы удерживали 4 года.
Помимо ОРВ сотрудники департамента провели колоссальную работу по переориентации подхода к формированию бюджета Ульяновской области со сметного на программный подход. Те, кто знаком с процессом формирования бюджета региона представляют, что это такое, каких трудозатрат стоил этот переход. Кроме того, с июня прошлого года был запущен механизм оценки эффективности деятельности подведомственных учреждений, т.е. оценивалась эффективность государственного регулирования той или иной отрасли с помощью подведомственных учреждений. Внедряется проектный принцип управления в органах государственной власти. И еще многое, многое, многое другое.
От департамента остается 6 человек, моя должность сокращается. Готов рассмотреть различные варианты по трудоустройству. С предложениями из высшей школы просьба не беспокоить. 😉
16.04.2016
Общероссийская конференция «Роль и значение института оценки регулирующего воздействия в современных условиях: вызовы, задачи, основные направления совершенствования» состоялась. Приехали представители 30 регионов, а всего было чуть меньше 100 участников. Мероприятие прошло без эксцессов. Конечно же были отдельные и наши недоработки, и отдельные несостыковки со стороны приезжающих, были и непредсказуемые ситуации в виде переноса авиарейсов или их задержки. Тем не менее, серьезных срывов не было.
К сожалению, мне выступить не удалось, т.к. пленарная часть сильно затянулась. Кроме того, у нас была запланирована экскурсия по промышленной зоне «Заволжье» и посещение завода Efes Rus (ООО «САБМиллер Рус»). Так что четыре доклада пришлось не заслушивать. Тем не менее, пообщаться с коллегами удалось, в том числе и в неформальной обстановке.
12.04.2016
15 апреля в конференц-зале отеля «Hilton Garden Inn Ulyanovsk» состоится пленарное заседание общероссийской конференции «Роль и значение института оценки регулирующего воздействия в современных условиях: вызовы, задачи, основные направления совершенствования». Свое участие подтвердили уже 25 регионов.
14.03.2016
В прошлом году в Правительстве Ульяновской области был создан Межведомственный Совет при Губернаторе, в составе которого было создано 6 комиссий. Работу двух из них пришлось курировать мне. Полные их названия указывать не буду, как и полное название Совета, уж больно они длинные. Первая комиссия занималась работой по государственным программам региона. В ней мое участие было минимальным, т.к. ее структура и деятельность были отработаны намного раньше, и свою эффективность она доказывала неоднократно. А вот вторую комиссию по оценке эффективности деятельности подведомственных учреждений пришлось создавать, как говориться с чистого листа. Комиссия должна была давать оценку подведомственным учреждениям, как целостной структуре, на предмет эффективности осуществляемого регулирования отраслью. Скажу честно, я не хотел заниматься этой проблематикой, т.к. нет времени и других ресурсов для нормальной реализации поставленной задачи. Однако, пришлось.
За прошлый год были проверены центры занятости населения Ульяновской области, учреждения культуры и учреждения здравоохранения. К сожалению, полученные результаты получили статус закрытых, и я не могу представить их на широкое обсуждение.
Думаю, что методология подобных оценок эффективности может представлять научный и прикладной интерес, так что постараюсь в ближайшее время подготовить научную статью, а здесь размещу ее электронную версию.
В настоящее время начали проверку эффективности деятельности учреждений образования Ульяновской области.
04.03.2016
Сегодня сдал квалификационный экзамен на кадровой комиссии и мне был присвоен классный чин государственной гражданской службы — Государственный советник Ульяновской области 2 класса.
21.01.2016
После новогодних праздников что-то слишком часто в средствах массовой информации стали говорить о сокращении государственных гражданских служащих. Приводят страшные цифры: в каком-то регионе их планируют сократить на 10%, в другом – на 15%. Но ведь простое сокращение их числа не приведет к экономии бюджетных средств, скорее, это породит проблему исполнения государственных полномочий. Кто будет их исполнять, если людей для этого не будет?
Рост количества чиновников в России обусловлен нормотворческим недержанием. Поэтому и работу нужно вести в направлении повышения качества нормативной правовой среды и снижать ее объем.
Кроме того, более важной и серьезной проблемой является соблюдение правовых норм. Говоря проще: то, что написано и то, что есть на самом деле – большая разница!
Поэтому прежде чем переходить к сокращению числа государственных служащих надо провести инвентаризацию существующей нормативной правовой базы, как федерального уровня, так и на уровне каждого субъекта. Необходимо сократить их количество, удалить все дублирующие и противоречащие друг другу, изъять беспредметные и безадресные, ликвидировать неэффективные и устаревшие. Вслед за этим требуется пересмотреть существующие полномочия органов власти и отказаться от всего, что не имеет смысла. Запустить механизмы контроля исполнения полномочий и соблюдения норм права. После этого необходимо поставить «фильтр» на нормотворческий процесс, который отсекал бы все лишнее. Вот только тогда можно переходить к сокращению чиновничьего аппарата.
Все иные пути – лишь видимость труда и дешевый популизм!
26.12.2015
Вчера вечером Министерство экономического развития РФ опубликовало рейтинг регионов по ОРВ http://orv.gov.ru/Regions/Ratings . Ульяновская область по итогам 2015 г. занимает в нем первую позицию. Конечно же, есть и другие рейтинги по данному направлению совершенствования механизмов нормотворчества, которые проводят различные научно-исследовательские институты, общественные организации, самостоятельные исследователи и прочие заинтересованные лица. Там мы не всегда занимаем первые места, т.к. критерии оценивания подчас весьма сомнительного характера (кое-где рейтинг основан на том, кто из регионов заплатил больше, тот и лучший). В этом смысле рейтинг Министерства экономического развития РФ в большей степени объективен.
Первое место сложно занять, но еще сложнее удержать его. Пока это удается, хотя усилий и изобретательности требуется со временем все больше и больше.
17.12.2015
14 декабря 2015 г. на заседании Правительства Ульяновской области должны были рассмотреть проект Закона Ульяновской области «О внесении изменения в Закон Ульяновской области «О регулировании некоторых вопросов, связанных с осуществлением розничной продажи алкогольной продукции на территории Ульяновской области». За последние годы это была одна из самых серьезных проверок на прочность механизма ОРВ в регионе. Не буду подробно описывать предлагаемое регулирование, не стану здесь демонстрировать свое отношение к нему, т.к. все это отражено в заключении по ОРВ, которое выложено на сайте Министерства экономического развития Ульяновской области. Забегая вперед, отмечу, что заключение отрицательное.
Предлагаемое регулирование было представлено в традиционно российском духе – в духе патримониальной укорененности. Отработали мы качественно: анализ статистики, опрос администраторов (или владельцев) питейных заведений, включенное наблюдение в самих заведениях, изучение международного опыта и опыта соседних регионов, провели несколько совещание с представителями предпринимательского сообщества и т.д. С учетом выделенных нам ресурсов (ни копейки), считаю, что было совершено очередное чудо. На собственных силах и голом энтузиазме мы работаем с момента внедрения ОРВ в практику нормотворчества региона, поэтому проведение любых исследований осуществляется собственными силами, а это в конце года весьма непросто.
В данной ситуации было важно не столько качество нашего заключения (хотя оно, смею заверить, должного уровня) и результаты исследований, сколько активность предпринимательского сообщества. Мне кажется, что к настоящему времени нам удалось заслужить некоторое доверие регионального предпринимательского сообщества, которое активно стало на защиту своих интересов. И если в предыдущие годы бизнес на любое государственное регулирование реагировал уходом из сферы легальности, то сейчас предпринимательское сообщество уже осмысленно и целенаправленно старается отстаивать свои интересы с помощью процедуры ОРВ. И это самый важный результат нашей работы.
Именно поэтому 14 декабря 2015 года был днем проверки на прочность механизма ОРВ. Если бы данный законопроект получил одобрение на заседании Правительства (несмотря на наше отрицательное заключение), то все наработки за последние 3 года были бы разом уничтожены. Законопроект был снят с рассмотрения. Это решение свидетельствует о том, что, несмотря на свой небольшой возраст, механизм ОРВ в Ульяновской области работает и не превратился в очередную видимость труда, подменив собой саму деятельность.
06.11.2015
Вчера был принят Закон Ульяновской области №153-ЗО от 05.11.2015. «Об оценке социально-экономической эффективности проектов нормативных правовых актов Ульяновской области, затрагивающих вопросы предоставления гражданам мер социальной поддержки (социальной защиты), и об экспертизе социально-экономической эффективности нормативных правовых актов Ульяновской области, затрагивающих вопросы предоставления гражданам мер социальной поддержки (социальной защиты)». Говоря проще, закон об ОРВ актов социальной направленности принят.
Принят он практически с минимальными корректировками от первоначального вида.
В его создании принимали участие: Копыльцова Я. Б., Круглова Э. В., Егоров А. А., Светуньков М. Г. (т.е. я), Павлов В. В., Асмус О. В. Каждый сыграл свою роль и приложил максимум усилий для того, чтобы этот закон был. Неоценимую поддержку в процессе разработки и принятия закона получили от Губернатора Ульяновской области С. И. Морозова. На одном из заседаний Правительства он пресек попытку отдельных представителей региональной политической элиты сделать в этом законе лазейку для принятия «экстренных» законодательных инициатив.
Так что жду снега, чтоб слепить себе памятник при жизни…
25.10.2015
С 20 по 22 октября проводил обучение на курсах повышения квалификации по программе «Оценка регулирующего воздействия в современной практике государственного управления» на базе Сыктывкарского лесного института (филиал) ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С. М. Кирова». Обучение было организовано на очень высоком уровне, за что отдельное спасибо Любовь Степановне Жучковой и Виктории Михайловне Влизко.
Сыктывкар произвел очень приятное впечатление: уютный город, на красивом месте.
Для меня эта поездка послужила своеобразным толчком к систематизации наработок по ОРВ. В настоящее время проработал десять тем и возникла мысль о создании учебника, так как востребованность в подобных изданиях есть.
24.09.2015
Сегодня в первом чтении был принят с замечаниями Закон Ульяновской области, который для простоты звучания можно обозначить, как закон об ОРВ социальной сферы. Все лето работали над его формулировками и текстами подзаконных актов. Результат нашей работы меня удовлетворил. Получился закон таким же жестким, как и наш региональный закон про ОРВ. Это вызвало некоторое возмущение со стороны отдельных депутатов ЗСО, так как в связи с его принятием все нормативные правовые акты социальной направленности будут проходить механизм оценки регулирующего воздействия, в том числе и разработанные ими. С нашей стороны (от Министерства экономического развития Ульяновской области) было предложено несколько альтернативных схем, которые сейчас рассматриваются представителями Законодательного Собрания Ульяновской области. Посмотрим, чем это все закончится.
Конечно же, хотелось бы, чтоб закон приняли в первозданном виде, однако конечный вариант пока не очерчен. В любом случае, принятие этого закона будет революционным для процесса нормотворчества в целом, как для Ульяновской области, так и для Российской Федерации в целом.
Как только этот закон будет принят – вылеплю себе памятник из снега!
13.09.2015
Единый день голосования оставил странные впечатления. Набор кандидатов в Думу города Ульяновска был, по меньшей мере, странным: по своему избирательному участку я выбирал между независимой домохозяйкой и не менее независимым безработным. Кандидаты от партий поражали своей убогостью: никому неизвестные и малопривлекательные персоны.
Да, время фигур и личностей прошло, остались просто удивительные люди…
01.09.2015
С 1 сентября вышел приказ об освобождении меня от исполнения обязанностей заведующего кафедрой гуманитарных и социальных дисциплин УВАУ ГА (И). Скажу честно: я счастлив! Сложно сидеть одновременно на двух креслах, да и работа в вузе с каждым днем становится все менее привлекательной, т.к. объем бестолкового бумажного сопровождения возрастает просто в геометрической прогрессии.
Остался в должности профессора на 0,25 ставки.
17.07.2015
Весь 2014-2015 учебный год в УВАУ ГА (И) готовились к проверке, проходили ее, а теперь ожидаем окончательных результатов. К кафедре гуманитарных и социальных дисциплин, которую я возглавляю, не было высказано ни одного замечания со стороны проверяющих. В этом результате есть толика и моей заслуги, хотя, конечно же, всю тяжесть удара проверки держала вся кафедра целиком.
Мучения этого учебного года подвели меня к мысли, что я не хочу быть педагогическим работником вузовской системы. Поэтому мною было принято решение уйти с должности заведующего кафедрой гуманитарных и социальных дисциплин УВАУ ГА (И).
За те три года, что я руководил коллективом кафедры, было сделано много, нет смысла все перечислять. Думаю, что та заработная плата, которую получал, была отработана в полном объеме.
29.06.2015
С 19 по 28 июня был в отпуске и съездил в Санкт-Петербург. Совмещал приятное с полезным. Приятно было побродить по улицам любимого города, посидеть на лавочках в парках, полюбоваться величием Невы и многое другое.
Полезным для меня было участие в качестве оппонента докторской диссертации в работе диссертационного совета в СПбГЭУ. Этим советом руководит проф. Багиев Г. Л. и в свое время, в далеком 2001 г., я защищал в нем свою кандидатскую диссертацию. Было приятно встретиться не только с Георгием Леонидовичем, но и завязать новые знакомства с участниками заседания (членами совета и приглашенными).
Защита прошла хорошо, а результат 17:0 в пользу соискателя свидетельствует о хорошем качестве работы и профессионализме научного консультанта.
20.01.2015
С 14 по 16 января в Москве, на базе РАНХиГС проходил Гайдаровский форум «Россия и мир: новый вектор». Вырваться на все три дня не получилось (очень много работы), поэтому был только первый день. Для меня интерес представлял в первую очередь Иммануил Морис Валлерстайн. Работы этого леворадикального социолога-марксиста оказали очень сильное влияние на мое научное мировоззрение, поэтому хотелось увидеть его вживую.
Мне удалось побывать на трёх площадках форума: 1) «Институциональная модернизация России – в чем роль инноваций?», 2) Пленарная дискуссия, 3) «Есть ли будущее у капитализма?». По своему характеру площадки существенно отличались. Первая представляла собой дискуссию между представителями исполнительных органов федеральной власти и научного сообщества на предмет стимулирования инноваций. Изучая программу, я выбрал эту площадку, в первую очередь по причине состава ее участников. Интересно было услышать позиции М. Абызова и О. Фомичева, как людей, включенных в институциональные реформы и практику ОРВ, а так же декана экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова А. Аузана, как ведущего российского исследователя институциональной экономики. Дискуссия развернулась в русле создания государством условий для формирования предложения инноваций. По моему мнению, в настоящее время проблема российской экономики связана не с их созданием, а с их потреблением, т.е. необходимо создавать условия для зарождения спроса на инновации. Эта мысль тоже звучала, но своего развития не получила. В целом дискуссия носила традиционный характер: инновации рассматриваются исключительно, как технико-технологические изменения, а меры стимулирования сводятся к созданию инфраструктуры техно-парков. От этой дискуссионной площадки содержательно ожидал большего, хотя было интересно.
Пленарная дискуссия была в большей степени представительской по своему содержанию, хотя ректор РАНХиГС В. А. Мау вел очень интересно и задавал каверзные вопросы Иммануилу Валлерстайну и Кристоферу Писсаридесу (лауреату Нобелевской премии по экономике 2010 г.) по экономическому кризису в России и глобальных трансформациях в мире. Оба Великих Мастера изящно уклонялись от ответов.
Третья площадка «Есть ли будущее у капитализма?» была абсолютно теоретической, и, думаю, что была интересна в большей степени исследователям, нежели прикладникам и практикам, хотя зал был переполнен. Люди стояли вдоль стен в несколько рядов, сидели на ступенях в зал и даже на ступенях на сцену. Дискуссия шла на английском языке и, первые 20 минут, я тщетно пытался в ней разобраться. Осознав свою полную беспомощность, я раздобыл наушники для синхронного перевода и стал понимать о чем идет речь. В дискуссии участвовали И. Валлерстайн, М. Вевёрка, Дж. Голдстоун, Г. Дерлугьян, В. Мау и др. Было очень интересно, хотя в мою душу закралось впечатление, что с возрастом И. Валлерстайн стал менее радикальным и менее левым, хотя и остался марксистом.
В целом Гайдаровский форум мне понравился, там не было готовых диагнозов и рецептов действий, но был четко обозначен вектор деятельности Правительства РФ на ближайший год, были представлены оценки глобальных трансформаций в мировой экономике и многое другое. Так что есть над чем подумать.
16.12.2014
9 декабря 2014 г. Министерством экономического развития РФ был сформирован и представлен рейтинг качества осуществления оценки регулирующего воздействия и экспертизы в субъектах Российской Федерации http://www.rg.ru/2014/12/16/reiting.html . Ульяновская область набрала 92,4 балла из 100 и заняла первое место среди всех субъектов Российской Федерации. Данный рейтинг позволяет оценить не только степень развития регионов в ОРВ, это рейтинг нормотворческой работы. Первое место не предполагает, что бизнесу здесь живется лучше, чем в других субъектах федерации. Первое место говорит о том, что именно в Ульяновской области созданы условия и запущены механизмы, которые позволяют принимать предельно открытые, согласованные и взвешенные государственные решения по стимулированию развития бизнеса и инвестиционной деятельности.
Приятно, что наша работа получила столь высокую оценку на федеральном уровне.
21.10.2014
17 октября принял участие в работе семинара «Оценка регулирующего воздействия: опыт внедрения и проблемы реализации» в Администрации Томской области. Дорога далась тяжело, что было связано, прежде всего, с разницей во времени в 4 часа. Толком город посмотреть не удалось, было холодно и совсем мало свободного времени. Почти 6 часов с перерывами выступал по проблемам внедрения ОРВ.
Перед отъездом в Томск отдел ОРВ Министерства экономического развития Ульяновской области в полном составе (под руководством начальника отдела Кругловой Э. В.) меня тщательно готовил: ругали, чтоб не говорил лишнего, заставили выучить все страницы презентаций, оценили мои навыки работы на сайте http://regulation.gov.ru/ и т.д. Но в силу того, что читать доклады «по бумажке» не люблю, докладывал по памяти. Думаю, что не подвел. Вот такие они суровые и заботливые!
Это уже не первый регион, куда выезжаю для обмена опыта, и практически в каждом из них слышу, что в Ульяновской области один из наиболее жестких вариантов внедрения ОРВ в практику государственного управления. После общения с томскими коллегами ко мне наконец-то пришло осознание, что так оно и есть.
Конечно же, регионам, которые вступают на этот путь сейчас намного легче, чем нам, т.к. есть уже какой-то опыт, образцы решений и отработанные схемы взаимодействия между органами власти, бизнес-сообществом, общественностью и другими заинтересованными участниками. Нашим преимуществом является то, что у нас не было готовых ответов, мы искали, пробовали, ошибались и снова искали. В результате – есть, чем похвалиться!
07.10.2014
2 октября в Ульяновске состоялись Гайдаровские чтения.
Гайдаровские чтения – это конференции, проводимые по актуальным проблемам современной России. К фигуре Е. Т. Гайдара можно относиться по-разному: лично знаю нескольких его «фанатов», которые готовы с пеной у рта доказывать необходимость всех мер, которые были им предложены и реализованы, в то же время есть немало людей выступавших еще в начале 90-х с конструктивной критикой его действий и предлагавших альтернативные варианты. В любом случае, то, что мы имеем сегодня в российской экономике – это результат деятельности Правительства РФ в 90-х годах, в том числе и результат реализации программ Е. Т. Гайдара.
Моё личное отношение к Е. Т. Гайдару скорее негативное, и я не считаю, что необходимо чтить его память конференциями такого масштаба. Однако, организаторы чтений берут на себя обязательства по привлечению экспертов всероссийского уровня по тематике конференции. Поэтому руководство региона дало поручение организовать и провести данное мероприятие. Министерство экономического развития Ульяновской области выступало одним из соорганизаторов принимающей стороны.
В Ульяновске Гайдаровские чтения были посвящены проблемам развития оценки регулирующего воздействия на региональном и муниципальном уровнях, а в качестве экспертов были приглашены ректор РАНХиГС В. А, Мау, директор департамента ОРВ Министерства экономического развития РФ В. А. Живулин и заведующий кафедрой государственного регулирования экономики РАНХиГС В. В. Климанов.
На второй части Пленарной сессии выступила с основным докладом начальник отдела нормативно-правового обеспечения Департамента ОРВ Министерства экономического развития РФ А. А. Сабуркина, а затем было предоставлено слово регионам. Я председательствовал на второй части Пленарной сессии. Было много вопросов и получилось живое обсуждение. Так что было интересно.
Хочу особо отметить работу организаторов со стороны УлГТУ, ни одного срыва или прокола. Профессионалы!
В целом, мероприятие прошло хорошо: о Е. Т. Гайдаре говорили мало, а о проблемах ОРВ – много, к чему, собственно, мы и стремились.
16.07.2014
12 июля от обширного инфаркта умер двоюродный брат Кирилл Светуньков.
Все мое детство связано с ним: вместе играли, хулиганили, изобретали, строили, искали приключения и довольно часто их находили. Мне сложно вспомнить какое-либо событие моего детства без его участия…
Очень часто на праздниках, когда мы собирались большой семьей, наши родные и близкие вспоминали наши приключения, а мы, перебивая и дополняя друг друга, раскрывали пикантные подробности каждой проделки.
Кирилл навсегда останется самой яркой, светлой и доброй частью моей жизни…
23.06.2014
20 июня я со своими коллегами принял участие в работе круглого стола «Развитие и перспективность института ОРВ в субъектах Российской Федерации», проведенного в рамках VII Чебоксарского экономического форума «Регионы России — устойчивое развитие». В Чебоксарах я уже бывал ранее, но как и в прошлые мои приезды, город поразил своей ухоженностью и чистотой, а принимающая сторона — хорошей организацией и гостеприимством.
Организаторы форума предоставили возможность выступить с докладом о результатах нашей работы в сфере ОРВ на территории Ульяновской области и о проблемах внедрения данной процедуры на муниципальном уровне региона. Чем я и воспользовался.
После официальной части нам была организована пусть короткая, но очень впечатляющая экскурсия по городу. В целом, мне очень понравилось.
15.05.2014
Разместил статью «Методы оценки предпринимательских сетей», подготовленную совместно с Волковым А.В.
25.03.2014
С начала года вышли четыре мои статьи в журналах из перечня ВАК. Как только они появятся в электронном виде, обязательно размещу их здесь. Одна из этих статей («Методы изучения предпринимательских сетей») плутала по редакциям журналов целых три года. В одном из питерских журналов за ее редактирование «срубили» с меня деньги и не опубликовали.
ВАК создал своим списком хорошую кормушку для аферистов разных мастей.
15.03.2014
14 марта принимал участие в работе международного научно-практического семинара «Развитие механизмов “умного регулирования”: на пути к новой регуляторной политике России». Семинар проходил на базе НИУ «Высшая школа экономики». Мероприятие было организовано очень хорошо: интересные доклады, хорошее оборудование, богатый раздаточный материал, синхронный перевод докладов и дискуссий. Организатор и идеолог мероприятия – Цыганков Даниил Борисович, человек, который пропагандирует идею «умного государственного регулирования» уже более 10 лет.
Там я докладывал о наработках в Ульяновской области. Все материалы (презентации докладов, тексты, видео и т.д.) выложены на сайте НИУ ВШЭ ( http://regulatory-policy.hse.ru/).
01.02.2014
С 26 по 29 января участвовал в работе предметного жюри по обществознанию регионального этапа Всероссийской олимпиады для школьников в 2014 г. Региональный этап олимпиады проходил на базе областного детского образовательно-оздоровительного центра Юность (г. Димитровград). Замечательное место: пригород г. Димитровград, вокруг леса, морозец -35 градусов по Цельсию, кормёжка 5 раз в день, замечательное окружение (умные детки, вежливый персонал, приятные коллеги).
Самое восхитительное в этом мероприятии заключалось в том, что мобильная связь там практически отсутствует и за эти несколько дней я здорово отдохнул.
23.12.2013
3-4 декабря ездил в г. Калугу на программу повышения квалификации «Современные технологии менеджмента», организованную Правительством Калужской области и Сбербанком.
С организационной точки зрения вспомнить приятно: отель «Амбассадор» (4 звезды), техническое оснащение зала по последнему слову техники, шикарный раздаточный материал и многое другое. А вот с содержательной точки зрения всё как-то убого. Все выступления мне напоминали речи лидеров сетевых структур («Герболайф», «Эмвей», «РА-групп» и т.д.) на их семинарах, куда я эпизодически люблю ходить (люблю сектантов, как в бизнесе, так и в религии). Никакого уровня абстракции, сплошь свой опыт. Если же где-то кто-то и пытался говорить о вещах научных, то веяло нафталином 70-х годов ХХ века.
Было несколько VIP-персон, как из руководства Сбербанка, так и IBM, Боинга и т.д. Один из этих больших мужчин сказал фразу, которая меня удивила, но в то же время многое объяснило, о чём я, собственно, и подозревал, но подобные мысли отгонял. Эта мысль была сказана в контексте выступления о характере российского менеджмента, каким он должен быть.
— «Холодную войну» мы проиграли? поэтому мы должны создать все условия для того, чтоб победитель чувствовал себя здесь комфортно. Мы должны говорить на его языке, мы должны принять и усвоить его культуру, мы должны выстроить наш бизнес так, чтоб он мог здесь зарабатывать деньги.
Да, мы проиграли «холодную войну», но неужели не осталось хоть капли чувства собственного достоинства, гордости, чести? Неужели мы теперь должны до скончания веков ублажать более сильного? Почему наши бизнес-элиты отводят своей стране роль «подстилки»?
Когда-то, в начале нулевых, человек, сказавший эту фразу, занимал первые позиции в Правительстве РФ…
9.08.2013
Сегодня мне был присвоен классный чин государственной гражданской службы — Государственный советник Ульяновской области 3 класса.
18.07.2013
Сегодня, наконец-то, я получил долгожданные «корочки» доктора наук. Защита моей диссертации состоялась 17 ноября 2011 года, приказ Министерства образования и науки РФ вышел 30 августа 2012 года, а сам документ я получил только сегодня. Конечно, радостное событие, но в адрес Министерства образования и науки РФ, а так же для ВАКа отдельно почему-то хочется сказать матом….
Наверное, ожидание диплома в течении более полутора лет — хороший стимул научной деятельности?
24.06.2013
В структуре департамента министерства экономики и планирования Ульяновской области, который я возглавляю, три отдела: 1) отдел программно-целевого планирования, 2) отдел координации государственных программ и проектов и 3) оценки регулирующего воздействия. Специфика работы каждого из отделов описана на сайте министерства. Все, кому интересно, могут посетить официальный сайт и ознакомиться со структурой и спецификой работы департамента (http://www.econom73.ru ). С 10 января (с момента, когда я стал его руководителем) были достигнуты хорошие результаты, причем, не только официально-формальные, но и конкретные, реальные. Именно благодаря работе сотрудников департамента нам удалось повысить социально-экономическую эффективность некоторых принимаемых нормативно-правовых актов Ульяновской области.
Понятно, что в первую очередь, это заслуга не столько моя, сколько сотрудников департамента, предыдущих руководителей и действующего руководства министерства. Тем не менее, есть отдельные достижения, которыми не грех и похвалиться. Что-то было сделано с моим непосредственным участием, что-то под моим руководством, а что-то и без меня. Самое приятное, что эти результаты заметили другие. Центр оценки регулирующего воздействия при Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» разместил на своем сайте в разделе «Библиотека практик ОРВ в России» (http://ria-center.hse.ru/library) в качестве кейса «Ограничение продаж алкоголя» работу отдела ОРВ министерства экономики и планирования Ульяновской области в данной сфере регулирования. Эта работа вызвала высокий интерес со стороны аналогичных структур в регионах и в Министерстве экономического развития РФ.
17.03.2013
Причин смены работы довольно много. Скажу честно, быть государственным гражданским служащим никогда не хотел. И подобные предложения всегда отметал. Однако, грошовая зарплата преподавателя ВУЗа, скотское отношение руководства, безумные реформы в сфере образования, специфическая организация научной деятельности в России и многое другое привели меня к мысли, что надо менять профессию. Конечно же, жалко бросать свои наработки: проработанная научная проблематика, зафиксированные перспективные научные проблемы, сложившиеся связи в научном сообществе, устоявшийся ритм жизни, шикарная научная библиотека и т.д.
Свои негативные мысли пытался изложить емко и кратко в виде текста, однако, по-видимому, накопилось слишком много, текст получился слишком объемный и «клочковатый», поэтому решил особо на сайте его не выделять, а просто обозначить, как «Измышлизмы по поводу работы в сфере образования».
10.01.2013
Жить спокойно не умею…
Сменил очередной раз место работы. Теперь неожиданно для всех и, прежде всего, для самого себя, я стал государственным гражданским служащим…
Нынче я — директор департамента программного планирования и оценки регулирующего воздействия Министерства экономики Ульяновской области.
О причинах, побудивших меня совершить такой поступок, напишу позже.
09.09.2012
Учебный год начался со смены работы. В настоящее время я — заведующий кафедрой гуманитарных и социальных дисциплин Ульяновского высшего авиационного Училища гражданской авиации (Институт). В УлГУ я остался на 0,5 ставки с тем, чтобы спокойно «передать дела». Перспектив работы в университете не вижу. Планирую со следующего учебного года там не работать.
04.10.2012
Сегодня узнал, что наконец-то, ВАК решился выдать мне диплом доктора экономических наук. Если честно, то ждать решения Президиума ВАК уже устал, поэтому посещать сайт этой организации перестал. А сегодня утром позвонила Людмила Николаевна Курило (секретарь Ученого Совета УВАУ ГА (И)) и поздравила с этим событием. Было неожиданно и приятно. Вслед за этим, буквально, через каждый 15 минут шли звонки от руководства института, коллег, студентов, родных и друзей. Конечно же, это радовало. Те, кто был рядом, когда я писал свой «монументальный» труд, видели каких затрат энергии и сил он стоил. Теперь буду ждать, когда будет готов диплом доктора наук. Тогда можно будет вздохнуть облегченно и попытаться начать жить жизнью настоящего ученого…
16.07.2012
Я в отпуске! Ура!
31.05.2012
Сегодня в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов состоялась защита диссертации Петракова Михаила Андреевича «Совершенствование механизма банкротства в России с учетом его латентной трансформации». В своей работе на обширном эмпирическом материале Михаил Андреевич показал как предпринимательские сети используют данный механизм в своих интересах и как «оздоравливаются» предприятия, попавшие под процедуру банкротства.
Петракову М. А. присвоена степень кандидата экономических наук.
22.05.2012
Вчера в Волгоградском государственном университете состоялась защита диссертации «Жизненный цикл доверия в российских предпринимательских сетях» Лариной Анны Кирилловны. Теперь она кандидат социологических наук. Первая ласточка…
17.11.2011
Сегодня на заседании диссертационного совета Д 212.237.03 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов состоялась защита моей диссертации «Теория и методология государственного регулирования патримониальными предпринимательскими сетями» на соискание учёной степени доктора экономических наук. Диссертационный совет принял решение присвоить мне степень доктора наук. Теперь остаётся ждать экспертного заключения ВАК РФ и приказа министра.
Процесс подготовки диссертации и сама защита вызвали много чувств и эмоций. С одной стороны я с большим интересом писал работу, так как проблематика меня, что называется, «захватила». С другой стороны, выполнение требований ВАК к сопровождающим атрибутам подготовки исследования била по рукам. Чего стоит только пробиться в рекомендуемые журналы! На каждом этапе поборы, немыслимые требования, длиннющие очереди и т.д.
Работая над диссертацией, я учился в очной докторантуре и мог подрабатывать не более чем на 0,5 ставки. Приходилось брать 4-6 вузов по 0,5 ставки, чтоб хоть как-то содержать семью. Если учесть, что стипендия докторанта составляет гроши, а зарплата доцента чуть больше, то финансово было очень тяжело. Если бы не грантовская поддержка, помощь брата и близких людей, которые «подкидывали» различные подработки, то написать работу было бы просто невозможно.
В организационно-содержательном плане мне здорово помогали мой научный консультант Соколов Дмитрий Викторович, который, к большому сожалению, скончался буквально спустя месяц после моей предварительной защиты, и мой научный руководитель по кандидатской диссертации Багиев Георгий Леонидович. Старшему брату, Светунькову Сергею Геннадьевичу, досталось больше всего, так как все мои идеи (как гениальные, так и просто великолепные) в первую очередь выслушивал и критиковал он.
Думаю, что работу я не смог бы подготовить, если бы не поддержка родителей, супруги и детей. Последние старались меньше мотать мои нервы и есть мозг, так что только за это, можно сказать им большое спасибо. Мои друзья, Волков Александр Владимирович и Смолькин Валерий Петрович активно мне помогали. Первый критиковал мои теоретические наработки, «тыкал носом» в ляпы и помогал словом и делом, а второй – вывозил меня на рыбалку, «переключая» с высоких научных проблем на житейские радости.
Членам диссертационного совета хочу сказать слова признательности отдельно. Спасибо за интерес к моей работе, спасибо за зубодробительную критику, спасибо за сложные и не очень вопросы по работе, спасибо за то, что поддержали мою работу!
30.10.2011
Вышла в свет моя новая монография «Теория государственного регулирования предпринимательскими сетями». Вывесил ее в разделе «Наука» в pdf-формате.
В этой книге я высказал ряд, на мой взгляд, интересных идей, развивающих теорию предпринимательства. Надеюсь, что они покажутся интересными и другим исследователям.
05.10.2011
Получил сегодня расчетный листок по своей зарплате (с суммой в 9 434 рубля) и сразу же я подумал об экономическом росте России, инновационном рывке, нанотехнологическом прорыве (мысль о превращении экскрементов в сливочное масло меня очень волнует), «об охоте за головами» ученых и т.д. Да, согласен с Президентом и Премьером, это все амбициозные проекты…, рожденные в головах амбициозных политиков.
По словарю С. И. Ожегова амбиция — «обостренное самолюбие, а так же спесивость, чванство». Только спесивые, чванливые люди с обостренным самолюбием могут говорить о подобных вещах при таком уровне доходов работников сферы науки и образования страны, которой они правят.
22.06.2011
Сегодня узнал о том, что ушел из жизни Дмитрий Викторович Соколов…
Это очень печальное известие. Умер не только выдающийся экономист-исследователь, но и добрый, отзывчивый человек, искрящийся оригинальными идеями и теплым юмором.
Это большая утрата для всех тех кто знал его.
Выражаю родным и близким Дмитрия Викторовича свои искренние соболезнования…
11.06.2011
Я довольно часто выезжаю за город. То на рыбалку, то на дачу, то в деревню к родителям, а иногда и просто на природу. Каждый раз меня ужасало то, что я видел. Страшны не обезлюдевшие деревни, заброшенные фермы, вырубленные леса и заболоченные пруды рыбных хозяйств, а диссонас, возникающий между увиденным вживую и теми хвастливыми речами об инновационном рывке с помощью нанотехнологий и прочих чудес. Решил вывешивать здесь фотографии того, с чем сталкиваюсь постоянно.
13.05.2011
Сессия — это не только период судных дней для ленивых студентов, но это еще и время праведного гнева измученного преподавателя к лоботрясам и лентяям. Наряду с этим, сессия — это именно тот момент, когда преподаватель вдруг узнает из благочестивых уст своих учеников много нового, потаенного и скрытого от научного знания. Спешу поделиться новыми знаниями, полученными мной от студентов одного государственного вуза.
Буквально на днях, во время одной из консультаций один из грызунов науки решил отреагировать на произнесенную мною реплику о том, что без знания специфики исторического контекста создания той или иной теории, понять ее в полной мере невозможно:
— Максим Геннадьевич, я прекрасно Вас понимаю и считаю, что каждый гражданин России должен хорошо ориентироваться не только в научных достижениях современной отечественной науки, но и в целом должен хорошо знать историю своей страны. Я только недавно закончил чтение монументального научного исследования о жизни и быте советского общества в период Отечественной войны 1941-1945 гг.
(Я думаю, Вы понимаете, что на самом деле речь моего студента существенно отличалась от приведенной выше. Она была наполнена жаргонизмами, «непереводимыми оборотами речи» и эмоциональной жестикуляцией. Привести ее дословно — проявить неуважение к Русскому Языку.)
Естественно, что обойти вниманием такого студента означало упустить редкий талант, буквально не вытащить жемчужное зерно из навозной кучи, поэтому я решил уточнить, что именно он изучал:
— Что же Вы читали?
— «Войну и мир» Льва Толстого…
04.05.2011
На днях, в деканате одного из факультетов, где я пытаюсь работать. Один человек, в статусе заместителя декана (доктор наук, между прочим!), сказал замечательную фразу, которую не могу носить в себе. Рвется она на широкий простор, поэтому спешу поделиться ею с мировой общественностью. «Сейчас в вузы идет плохой «материал»: дебилы, идиоты, умственно отсталые, одним словом — дурачки. Их не надо спрашивать, они не ответят, они просто не могут учиться, физиологически не могут. На зачетах и экзаменах не задавайте вопросов, достаточно того, что они пришли. Поэтому ставим «троечки» и сдаем ведомости в срок».
Согласен, что «материал», который к нам приходит из школ в последние годы отвратительнейшего качества. ЕГЭ дал возможность этому материалу попасть в университет. Но я никогда не мог себе представить, что университет станет местом, где учатся умственно отсталые, дебилы и идиоты…
Я не понимаю, почему им надо ставить оценки только за то, что они пришли! Университет это не та организация, где оцениваются способности дебилов к передвижению. Университет должен формировать у человека способности мыслить. И эта способность вырабатывается не у каждого нормального индивида, а у того, кто физиологически не способен мыслить она и не возникнет!
Мне возражают: времена дескать такие! Вузам тоже надо как-то выживать! Но почему стратегией выживания становится легализация продажи университетских дипломов необучаемым? Профессора и доценты, возглавляющие вузы, факультеты и кафедры, не способны на большее, чем продавать дипломы о высшем образовании? Чему же Вы можете научить других, если сами ни на что не способны!
16.11.2010
В разделе «Наука» размещена pdf-версия монографии Светунькова М. Г. и Светунькова С. Г. «Предпринимательство и инновации».
08.11.2010
Разместил в разделе «Наука» pdf-копию статьи «Формы контракции хозяйствующих субъектов в теории сегментной конкуренции», выполненную совместно с моим другом и коллегой Волковым А. В. В данной статье было предложено рассматривать взаимодействие между бизнес-субъектами в трех видах: обмен, интеграция и сетевое взаимодействие. Традиционно в экономической теории (в частности в ее институциональной ветви) взаимодействие рассматривается с позиции дихотомии «рынок-иерархии». Нами было предложено рассматривать указанные формы контракции, как взаимодополняющие, нежели противоречащие друг другу.
Статья вызвала интерес и обсуждения, поэтому в целях расширения к ней доступа разместил ее на своей страничке.
08.03.2010
Вышла в свет монография «Регионы в России: социокультурные портреты регионов в общероссийском контексте». В ней представлены результаты первого этапа реализации программы «Социокультурная эволюция России и ее регионов». Программа была инициирована в 2005 г. Центром изучения социокультурных изменений (ЦИСИ) Института философии РАН и поддержана РГНФ. Руководитель программы — д.филос.н, проф., член-корреспондент РАН Лапин Н. И., заместитель руководителя программы — д.социол.н., проф. Беляева Л. А.
В данной монографии представлены портреты восьми регионов (10 субъектов РФ), в том числе и Ульяновской области. Портреты составлялись на широкой базе эмпирических исследований и анализе статистических данных. Масштабы исследования поражают своим охватом: только с помощью анкетного опроса было изучено мнение более 12 тысяч граждан России. Полученные результаты сопоставлялись и дополнялись данными контент-анализа печатных СМИ, экспертными опросами и фокус-группами.
Реализацией исследований на территории Ульяновской области в рамках программы «Социокультурная эволюция России и ее регионов» осуществлял исследовательский коллектив под руководством д.полит.н., проф. Дергуновой Н. В.
24.02.2010
В разделе «Наука» разместил монографию, которую подготовил авторский коллектив сотрудников кафедры социологии и политологии УлГУ. Исследования, результатом которых стала монография, были поддержаны грантом РГНФ 2007 «Подготовка социокультурного портрета Ульяновской области по типовой программе и методике для формирования социокультурного атласа России» (№07-03-18005е) и грантом РГНФ 2008 «Социокультурный портрет Ульяновской области, подготовленный по типовой программе и методике» (№08-03-18006е).
12.02.2010
В разделе «Публикации» разместил электронный вариант методических рекомендаций для студентов по выполнению курсовых и дипломных работ.
19.04.2009
Выложил в разделе «Публикации» учебно-методический комплекс «Социология и психология управления».
11.09.2008
В разделе «Наука» обновление!
Размещена коллективная монография «Социальные аспекты жизни населения Ульяновской области» в pdf-формате.
08.05.2008
Сайт открыт. Раздел «Наука» пока в разработке. Следите за обновлениями!
05.05.2008
Начинаем работу над сайтом…
